世纪金马智慧服务2023年度目标责任书签订大会召开

为进一步压实工作责任，明确各中心经营目标，激励员工奋发进取，确保年度经营管理目标顺利达成，2023年4月11日，世纪金马智慧服务2023年目标责任书签订大会召开。

世纪金马集团总裁谢梦龙出席会议，副总裁兼智慧服务事业部总经理陈茜、人力行政中心总监李纯洁、总裁办公室主任曾伟、智慧服务综合管理中心副总经理陈志勇、物业项目中心副总经理周俊、伴物业运营中心副总经理刘阳，各项目、分（子）公司负责人参加会议。

△会议现场

会上，谢总裁对2023年智慧服务公司工作提出九点具体要求：一、要进一步优化、提升标准化管理水平，加快标准化管理落实落地；二、夯实人才梯队建设，为企业后续发展做好坚实后盾；三、丰富社区经营，不断满足业主日常生活、养老、旅游等需求，增强业主获得感；四、在保证服务品质的同时，不断优化管理水平，提升管理效率；五、进一步提升精细化服务，增强业主对物业的认同感；六、加快落实数字化管控，让服务更细致，管理更科学；七、充分认识到融合发展的重要意义，坚持“整个集团一盘棋”的经营思维，与集团各版块加强沟通，密切配合，共同发展；八、进一步丰富业主社团活动，提升业主人居幸福度；九、深耕合川，加快推进企业战略布局。

△集团总裁谢梦龙作重要指示

谢梦龙总强调，智慧服务要围绕“服务为本、人才为根、经营为魂、规模为王、科技为机、金融为契”的二十四字发展方针，不断提升服务品质，增强业主的信任感，用心缔造美好生活。2023年，要在智慧服务陈茜总的带领下，全力推动各项工作取得更大提升，顺利实现年度经营目标。

会上，陈茜总对智慧服务2023年年度经营指标作了详细分解，并就2023年年度计划提出了四大要求：一是有效推进项目责任制、标准化建设，并在落实工作的基础上，加强监督和检查；二是加强推进智慧系统建设，做好物业智慧管理平台，并同时要积极做好业主沟通工作，确保智慧系统建设顺利进行；三是做好人才梯队建设，注重骨干和干部培训，建立世纪金马智慧服务人才库；四是各项目负责人要提高成本意识和整体管控技能，并将其落到实处。

△物业总经理陈茜发表讲话

陈茜总指出，通过签订目标责任书，要让每一位管理者进一步明确目标，明白完成目标的路径。智慧服务全体员工要本着"用心创造佳生活”的初衷，加强物业人与业主之间的交流和沟通，赢得业主的认可与信任。2023年，全体员工要撸起袖子加油干，确保完成2023年工作目标，向集团和业主交出满意的答卷。

会上，陈茜总与世纪金马智慧服务各中心负责人分别签订了2023年目标责任书，并共同签订了管理者承诺书。

△陈茜总与物业项目中心负责人周俊签订目标责任书

△陈茜总与综合管理中心负责人陈志勇签订目标责任书

△陈茜总与伴物业运营中心负责人刘阳签订目标责任书

会上，物业人资部经理王玺妍宣读了世纪金马智慧服务2023年激励方案。

△人资部经理王玺妍宣读2023年激励方案

此次目标责任书的签订，提振了金马物业人赢战2023的信心和决心。新的一年，我们将全力出击，以高度的责任感和强烈的进取心，确保年度工作目标全面实现！